Tendances 2012
Comment trouver la bonne idée pour créer votre activité ?
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Quels sont les secteurs émergents ou les nouveaux modes de consommation ? Et si la bonne idée de business consistait avant tout à réinventer les métiers avec de nouvelles technologies ? Experts économiques, spécialistes et chefs d’entreprise vous aident à capter les signaux faibles pour mieux comprendre les marchés prometteurs et les business qui montent.
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Article rédigé d’après la conférence Réussir en 2012 : les créneaux porteurs organisée au Salon des micro-entreprises, le 13 octobre 2011.
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Comment détecter une bonne idée de business ?
« En cherchant, on s’aperçoit rapidement qu’il y a des milliers d’entreprises à créer » avance Philippe Cahen, fondateur du cabinet de prospective du même nom. Mais quelle est la bonne idée ? Elle se trouve dans les journaux, dans les conversations de clients sur les boutiques qu’ils fréquentent, entre professionnels… Trouver la bonne idée c’est avant tout prêter l’oreille aux « signaux faibles », ces faits du quotidien dont on ne parle pas encore mais qui donne matière à réflexion.
Étape 1 : développez votre capacité d’observation
 Ayez toujours avec vous un carnet (ou un bloc-notes sur votre smartphone) pour noter vos réflexions, remarques, idées… Notez-les d’abord quand l’inspiration est là , puis forcez-vous à les poser sur le papier une fois par semaine, tous les deux jours… Cet exercice deviendra bientôt un réflexe indispensable pour mieux observer ce qui vous entoure et surtout ne pas laissez passer un business à développer.
Car une observation ou une idée a besoin d’être mûrie pour donner tout son potentiel et devenir une véritable nouvelle activité. En consultant vos notes à tête reposée, vous pourrez facilement déterminer l’idée pertinente.
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Étape 2 : questionnez chaque idée de business
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Toutes vos idées ne vont pas forcément vous plaire. Or pour mener un projet à bien, créer une entreprise et la développer… tout sera bien plus facile si vous aimez votre métier, votre secteur, etc.
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Étape 3 : testez vos idées avant même d’envisager la création d’une entreprise
« Avant de trouver la bonne idée en lançant Smartbox, j’ai eu des vingtaines de mauvaises idées… et c’est le marché qui m’a permis de le comprendre. » À chaque nouvelle idée, Pierre-Edouard Sterin, fondateur de Smartbox, testait son concept ou produit en cherchant ses premiers clients. «Si le concept ne trouvait pas preneur, c’est que ce n’était pas encore la bonne idée. »
Le 1er réflexe du porteur de projet est bien souvent de taire son idée pour ne pas se la faire piquer. Mais cette stratégie vous empêche de valider votre concept, d’évaluer le marché et éventuellement trouver des partenaires ou clients qui vous permettront de créer votre entreprise dans les meilleures conditions.
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Trouver une idée de business : écoutez les clients. >>
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