Les bonnes pratiques d'Auto-entrepreneurs remarquables (épisode 1)


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Sommaire
1. Je crée un réseau de services avec des partenaires pour mes clients.
2. Avec un livre je me fais connaître tout en clarifiant mon projet d'enteprise.
3. Je coache les créateurs d'entreprise comme des artistes.
 

« Je coache les créateurs d'entreprise comme des artistes ».

Penina-Doucet Penina Doucet
Consultante en organisation depuis 2010.
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Le parcours de Penina est singulier. Ancienne agent d'artistes, elle découvre le monde de l'entrepreneuriat et décide de faire profiter les créateurs de ses compétences organisationnelles. « Agissant sur tous les fronts, ils sont souvent débordés, perdent le sens des priorités, ont du mal à structurer leur développement », reconnaît-elle. Mais en observant ses clients, elle se rend compte que ce qui les fait faire appel à elle cache un autre besoin, plus fondamental. Derrière le souci de structurer leur activité, il y a d'abord le besoin de garder et de pousser la vision de leur projet. C'est là qu'elle établit le lien logique avec les artistes dont elle s'occupait auparavant. « Un de mes clients, raconte Penina, grand collectionneur d'outils, voulait créer un musée de l'outil pour mettre en scène ses pièces. Comme les artistes, il cherchait la perfection dans les moindres détails, s'occupait de tout et finissait par se noyer dans la gestion, la logistique, l'organisationnel ». Il avait donc besoin de Penina sur ces sujets concrets, mais Penina comprend que sa première intervention doit porter plus en amont, sur l'âme du projet, sur ce qui est important pour ce créateur, sur sa vision et ce qu'il recherche dans cette aventure pour son propre épanouissement. « En suivant le parallèle de l'artiste, commente Penina : son œuvre, sa créativité, ses projets, son public, comment le toucher... nous avons pu ainsi recentrer son activité, lui redonner toute sa place ».

Affiche_bleL'organisation de l'entreprise s'est construite alors logiquement sur de nouvelles fondations. J'ai trouvé de bonnes solutions efficaces, y compris pour des collaborateurs qu'un autre client jugeait difficiles, mais simplement parce qu'ils n'étaient pas à leur place et ne pouvaient exprimer tout leur potentiel sur d'autres missions.

 

« L'humain est au cœur de tout, conclut Penina, les créateurs d'entreprises comme les artistes sont des dépasseurs et j'ai maintenant compris ce que je peux leur apporter : mon pragmatisme au service de leurs talents.



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